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高明军:从全国劳模到奥运火炬手
陇南在线:(08-07-01 08:30:59)  来源:陇南日报  作者:

 从全国劳模到奥运火炬手

  本报记者赵凌凤

  1982年,从部队退伍的高明军被分配到武都区水泥厂,20多年来,他兢兢业业,埋头苦干,先后被厂委会多次评为“先进生产者”和“先进工作者”,被甘肃省委、省政府授予“劳动模范”光荣称号,被武都区委评为“优秀共产党员”,2004年12月被选举为陇南市第一届人民代表大会代表和陇南市人大常委会委员,2005年被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。今天,他又被推选为2008年北京奥运会火炬手,他将在中国圆百年奥运梦的舞台上展现当代工人的风采。全国劳模=苦干+专研+创新

  高明军刚到水泥厂时,被安排的第一个岗位是最苦、最脏并且高温难耐的立窑车间。他每天在高温环境下,手握几十斤重的钢钎处理窑面,一个班次就要处理窑面十多次,一个班次干下来,灰尘加汗水使他变成了一个“泥人”,但他从来不叫一声苦,没向组织提出过调整岗位的要求,他觉得最苦的工作就应该由他这个“老兵”来干。由于工作出色,他被提升为立窑车间班长。后又将他调到领导力量薄弱的预制车间担任车间主任。面对职工劳动纪律涣散,生产工艺流程复杂,他首先从工人的思想教育入手,制定制度,调整劳动力,彻底改变了吃大锅饭的管理模式,把平均分配变为计件和包干制,激励了职工的生产积极性。在抓好生产的基础上他又着重抓产品质量,闯出了一条以“质量促销售、以销售促生产、以质量促效益”的成功之路。经过他的苦抓、苦管,使预制车间生产能力和经济效益同步增长,硬是把一个亏损车间扭转为厂里的支柱车间。不久,他又担任粉磨车间主任,面对车间种种复杂问题,他从实际出发,把严把质量关放在各项工作的首位,并主持制定了《质量管理实施细则》、《奖罚制度》、《上道工序为下道工序负责》等一整套管理制度,把内控指标和奖罚结合起来,把制度落实到班组和个人,这些做法给整个工厂都注入了一股活力。

  从升为立窑车间班长后他更加刻苦的钻研业务技术,并进行技术革新,先是对入窑生料煤的含量重新调配,其次改变过去的明火锻烧为浅暗火锻烧,并认真执行立窑下料、上火、落料三平衡方案,使班产量由原来的20吨提高到40吨,熟料游离钙、烧失量达到了国家标准,能耗降低了20%。在粉磨车间的工作中他率先垂范,经常亲自试验,亲自调整,亲自把关,使出磨产品指标合格率由原来的40%左右提高到95%以上,班产量由原来的4.5吨/台时,提高到6.5吨/台时以上,这些技术革新使厂里生产的水泥有了更多的竞争力。1999年7月,全厂扩建工程刚投产三个月,当时立窑进行了扩径改造,窑工操作水平不能满足新型窑的工艺要求,面对这一情况,他一面查找资料,钻研立窑锻烧的先进工艺技术,另一面又不耻下问,向老技工请教锻烧的难点问题和应注意的事项,并参加了全省举办的专家讲授立窑水泥生产先进技术的培训学习,回来后结合本厂实际,提出球粒径减小等一系列生产优化设计方案,并亲自带头在窑面操作,协调下灰、上风、卸料的关系,成功实施了立窑操作由明火向浅暗火的过渡,建议安装了自动偏火装置,窑工的安全操作水平大大提高,使立窑产量不仅达产达标,而且超额完成了厂里下达的任务。1998年12月,水泥厂技改工程开始后,由他负责生料、水泥两台磨机的拆除,挖基坑、新磨机的安装工作。在工作中他出主意、想办法,仅用了一个星期拆除了全部的设备。紧接着安装新设备,由于原设计机房低,磨机高度超出近一米,在设计不能改变、厂房不能动的情况下,他大胆创新,提出向地下发展的有价值的建议方案,并带领职工凭着一股拼搏的精神,硬是将500m3砼沙土和砼浇筑物搬出了机房,使新设备按时得以安装。技改工作仅用了三个月时间便圆满完成。正是因为高明军的这种面对工作的埋头苦干精神,面对技术难题的认真钻研精神和在实际工作中的不断创新,高明军2005年被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。

  “我们的贴心人”

  高明军自从走上工作岗位以来,他就把自己的一切交给了组织,把自己的全部奉献给了工作。因工作的需要被组织上调整过六次岗位,但只要组织上说一声,他就毫无怨言地服从调配、坚守岗位,在困难面前从来没讲过任何条件,特别是担任车间主任以来,他连节假日也舍弃了。厂里给部分职工安排住房时,论条件,论工作,论贡献,他应该首先享受,但他没有这样做,他把大房子让给别人,自己仍住小房子。厂里技改工作中,为了确保工作进度和质量,也为了不让别的职工风里来、雨里去,他始终独自坚守在工地上,吃住在工地上,九十多天时间他没有吃上热饭,大部分时间忍受着胃痛的折磨,用方便面来充饥。技改完工后他完全有理由休息一段时间,调养一下身体,但他想到其他职工也相当劳累时,便仍然照常工作在生产第一线,把休息的名额让给其他职工。职工家中遇事,他更是一马当先组织职工帮忙,并亲自主持操办。他对刚进厂的青年职工也给予了特殊照顾,经常过问他们的生活问题、住房问题,对有困难的职工他都积极予以帮助,出钱出力却从来不求回报,全厂职工都亲切地称他为“我们的贴心人”。但就是这样一位同事的贴心人却很少顾及家里,家务事、孩子上学,他全托给妻子,家中老人年事已高,常常埋怨很少见到他的面时,他只能用笑来掩饰心中的愧疚。

  抗震救灾贡献力量

  “5·12”地震时高明军正在检修机组,剧烈晃动使得整个车间一片混乱,高明军立即组织职工撤离,这时他看到一名职工所在的位置有高压线,情况相当危险,地震随时可能将塔架摇断,高明军顾不上个人安危冲上去将这名职工推出了车间。地震后工厂停产,但高明军还是在震后第七天不顾家人的劝阻回到了厂里对机组进行检查,查看机组受损程度的资料,并开始根据各台机组的情况研究修理方案,因为他知道灾后重建少不了水泥,他要尽快让机组正常运转起来,为重建出一份力,要尽快生产出高品质的水泥让失去家园的人们早日住上新房子。高明军还主动到民政局捐款200元,随后又交了200元特殊党费,他说他是个工人,收入不高,但他也想尽一点力,能帮多少就帮多少。

  当高明军得知自己被推荐为火炬手时激动万分,原本就热爱体育运动的他现在还有意的进行锻炼,想更出色的完成火炬传递的重任。高明军认为,现在我们要用奥运那永不言败的精神重新振作起来,战胜灾害,重建我们的美好家园。

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